四川省电影公司领导班子
深入学习实践科学发展观活动整改落实方案
按照中央、省委和省直工委关于深入学习实践科学发展观活动的部署和要求，公司领导班子针对学习实践活动中查找出的突出问题，结合分析检查报告提出的主要思路和措施，经认真研究，制定如下整改落实方案。
现将公司领导班子《深入学习实践科学发展观活动整改落实方案》进行公示，特广泛征求党员、群众意见：
一、总体要求
以科学发展观为指导，按照胡锦涛总书记“关键在于落实”的重要思想，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”工作主线和省委、省政府提出的整合资源组建新的电影集团的要求，准确把握电影集团的定位，进一步理清推动公司科学发展，打造西部电影产业发展高地的思路，修订完善落实科学发展观的管理措施，把解决问题与建立长效机制紧密结合起来，突出重点，集中时间，集中精力，狠抓整改落实，确保学习实践活动取得实效。
二、整改落实的原则
1、目标明确，务求实效。围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、‘两个加快’见实效”进行整改落实，让员工群众感受到学习实践活动带来的新变化、新成效。
2、突出实践特色，切实解决问题。把整改落实工作与推进企业持续发展结合起来，与增强竞争力、打造西部电影产业发展高地结合起来，对整改内容进行逐项分解，明确整改落实项目、目标、措施、责任主体、时限，把整改落实的成效体现在推动公司发展上。
3、立足当前、着眼长远。既考虑解决问题的必要性又考虑可行性，既有近期目标又有中长期安排。对当前发展急需解决的问题、集中时间，集中力量，重点解决；对涉及面广的问题，明确牵头领导和部门，组织各方面力量共同解决；对因客观条件限制而一时解决不了的问题，先说明情况，同时提出整改意见，采取措施逐步加以解决。
三、整改内容
（一）完善加速发展电影产业思路，在打造西部电影产业发展高地上见成效。
整改目标：根据省委、省政府整合四川省电影公司和峨眉电影集团资源组建新的电影集团的要求，以整合为契机，做强做大国有电影产业，形成电影电视制作、发行、放映、播出完整的电影产业链。
1、进一步壮大电影院线，提高整体实力。
整改措施：
⑴ 进一步打造四川太平洋电影院线优势品牌，以资产和业务为纽带，立足本省市场，辐射周边区域，延伸产业链条，积极开发建设省内外大、中城市现代影院。在5 年内，四川太平洋电影院线年电影票房收入达到5亿元，保持中西部第一。
⑵ 进一步发挥新天地农村数字院线公司的管理优势和经营特色，坚持多元化发展方向。计划5年内，投资2000万元，在农村电影市场投放数字电影放映设备700套，总数达到1380套（现有680套），银幕数1380张，突破农村放映场次40万场，实现国内覆盖面最广、经营规模最大、技术含量最高、放映场次最多、服务质量最好、综合实力最强的农村电影院线。
整改时限：2009年至2014年
责任单位：四川太平洋电影院线有限公司
四川新天地电影院线有限公司
2、继续建设发展新型影院，增强核心竞争力。
整改措施：
⑴ 省级城市影院发展：加快实施重大电影产业项目，坚持以成都和省外大城市为核心，重点打造现代化高等级主力影院。5年内，计划总投资3-4亿元，在省级城市新增10座现代化高等级大型电影院，增加银幕数100张。
⑵ 二级城市影院发展：坚持以多元化发展方式，以现代数字设备提升影院科技含量，加快二级城市新型影院发展。5年内，总投资1.5亿元，在四川及省外部分二级城市新建现代化影院30座，新增银幕120张。平均每年开发建设二级城市电影院6-7座，5年后现代新型多厅影院覆盖省内所有二级（地级市）城市。
⑶ 校园数字影院建设：投资建设校园数字电影放映平台，配合学校爱国主义教育，放映国产主旋律优秀影片，弘扬民主影视文化，丰富学生课余文化生活。计划用5年时间，投入资金1亿元，在全省范围内大中专院校、中小学校建设300个数字电影放映厅，新增银幕数300张。
⑷ 社区影院建设：社区电影院，是社区文化建设的重要部分，是社区群众文化活动的重要场所。公司将积极探索以新的模式发展城市社区影院，解决社区居民看电影难和看电影贵的问题，满足广大群众日益增长的观影需求。五年内，计划投资1000万元，在大城市周边人口密集居住区，建设社区影院30座，银幕数60张。
(5) 县级城市影院建设。积极参与县级城市影院建设，发展“新天地系列影城”，推进我省县级城市电影产业平衡发展。
整改时限：2009年至2014年。
责任单位或部门：办公室、投资管理分公司
新天地农村电影院线公司
（二）坚持改革，在健全体制创新机制上见成效。
整改目标：按照现代企业制度要求和公司“制度＋目标＋激励＋先进技术”的管理模式，结合企业发展实际，进一步健全、完善内部管理制度，建立贯彻落实科学发展观的长效机制，形成企业科学发展的制度保障。
整改项目：立足公司科学发展、长远发展，对已有的制度进行全面梳理，按照切合实际、便于操作的原则，建立完善公司领导人员廉洁从业规定、劳动合同管理、经济合同会签、工程招投标和《员工岗位手册》等制度。
整改时限：2009年7月至2009年12月
责任部门：财务部、办公室、人力资源部、工会
监察审计科、投资管理分公司
（三）加强人才队伍建设，在构筑人才优势上见成效。
整改目标：坚持德才兼备、以德为先的用人标准，采取培养和引进方式，选拔和储备各类人才；继续开展创建学习型企业活动，激发职工学习的内在动力，不断提升职工整体素质，为企业发展提供智力支持和人才支撑。
1、完善人才规划，健全人才工作机制。
整改措施：进一步明确人才工作的总体思路、目标任务和具体举措，建立健全人才选任机制、培养机制、引进机制、激励机制，着力打造一支专业性强、结构合理、数量充足、素质优良的人才队伍，全面提升人才队伍建设水平。
2、加强培养培训，提高员工队伍整体素质。
整改措施：加大培养培训力度，创新培训方式，建立多层次的培训体系。一是组织考察、举办讲座等方式，加强经营管理人员培训；二是进一步开展创建学习型企业活动，提升团队整体素质；三是加强基层队伍教育培训，定期举办职业技能竞赛、技术能手评选等活动，提高职工职业技能水平。
承办部门：人力资源部、工会、各关联公司、经营部门
完成时间：长期
（四）加强领导班子建设，在提高领导能力上见成效。
整改目标：提高领导班子贯彻落实科学发展观的能力，把公司领导班子建设成善于领导科学发展，会科学发展的坚强领导集体。
整改措施：
(1) 强化学习制度。进一步加强中心组学习，不断创新学习方式，丰富学习内容，既注重政治理论学习，又要注重政策法规和电影业务的学习，特别是要深化对科学发展观的学习，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
(2) 提高领导班子科学发展能力。进一步解放思想，增强实践推动工作的能力，增强应对复杂局面的能力，增强与时俱进促进企业全面发展的能力，使公司各项工作更加符合科学发展观的要求。
(3) 加强党性修养和作风建设。着力强化宗旨意识、实践意识、责任意识、创新意识、服务意识和廉政意识，加强思想交流和工作沟通，切实为群众办实事，坚持把企业改革发展的成果惠及全体员工和离退休人员，根据企业经济效益，力争不断提高群众生活水平。
⑷ 加强党风廉政建设，自觉遵守国家法律法规，特别是公司领导人员要认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，处置好各自在关联公司入股的股份。
承办部门：党委办公室、办公室
完成时间：长期
以上整改项目总责任人：张北川
分管项目责任人：周永瑜、余江、孙莹、李天跃、高信、李度
四、保障措施
（一）落实责任。建立整改落实责任制，由公司党委书记、经理对整改工作负总责，责任领导按照分工分别负责落实有关整改工作，各承办单位、部门要按照本方案的要求，从实际出发，通力合作，抓好各项整改措施落实。
（二）强化督促。公司学习实践活动领导小组将对整改落实项目进行跟踪，推动落实，确保整改工作取得实效，使学习实践活动真正成为群众的满意工程。
（三）接受监督。整改落实方案制定后，采取适当方式在一定范围内公布，对重要事项作出公开承诺，接受员工监督，确保整改任务按时限、高质量全面落实。
二00九年八月六日