2008年是文物总店不平凡的一年，从领导班子法人代表的调整，新的业务骨干进入领导班子，按照文化厅窦厅长的要求，省总公司全面介入文物总店的工作，加快与省总公司在人员、资产、经营、管理等方面的全面整合。半年来，文物总店的各项工作发生了根本的变化，逐步走向制度化、规范化的管理，也极大地调动了广大干部员工的积极性、创造性和工作热情，他们也深深懂得企业只有加强管理才能发展，经营才能创造效益，只有通过不断改革才能适应社会发展的需要，文物总店才有出路，广大员工的生活水平才能不断得到改善和提高。文物总店支部工作也是如此，只要单位的管理工作正规了，只要单位的主要领导重视党建工作，文物总店的支部工作同样在深化改革和经济建设中发挥作用，广大党员在各项工作中起好模范带头作用。现就一年来的支部工作总结如下：
一、 领导重视是抓好支部工作的关键。自今年7月份以来，省电影公司经理张北川同志兼任文物总店经理以来，对文物总店的各项工作实行全面托管和介入，张经理、周书记对文物总店的支部工作非常重视，按照省电影公司党建工作的要求，把文物总店的党建工作纳入重要工作日程，亲自过问，布置学习内容，安排学习时间，要求党支部在深化改革中起好战斗堡垒作用，广大党员发挥先锋模范作用。
二、 加强领导班子建设和一班人的团结。团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出生产力，团结出效益。在文物总店的情况发生较大变化的过程中，一班人在张经理、周书记的带领下，能严格要求，识大体、顾大局，统一思想，加强团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，心往一处想，劲往一处使，形成合力，说了就算，定了就干，干就干好。在工作中产生矛盾，发生误会，个人有想法时，总是及时加强沟通，交换思想，消除隔阂，放下包袱，轻装上阵，愉快工作。
三、 坚持正常的党员组织生活和学习制度。按照要求，坚持每月一次的党员组织生活学习制度，坚持每月一次的领导班子学习制度，坚持每月一次的领导班子及部门负责人工作例会前的学习制度。结合形势和总店的工作实际，学习了中央领导、省委领导、文化厅领导的重要讲话，也学习了“求实”杂志、人民日报、四川日报的有关文章。通过学习，了解了国内外的一些大事，对于我们认清形势，抓住机遇，深化改革，促进发展，干好工作很有帮助。与此同时，班子成员还结合学习中央组织部长李源潮同志《坚持德才兼备以德为先的用人标准》的讲话在内网上发表了学习体会。
四 、党员在各项工作中积极发挥带头作用。在汶川发生的5.12特大地震灾害中，广大党员干部员工积极参加抗震救灾工作，自觉捐款捐物，缴纳特殊党费，在抗震救灾期间，文物总店共捐款10万元，特殊党费4900元，捐赠衣物133件（套）。被授予四川省文化系统抗震救灾先进个人的物业保卫部主任徐建勋同志，在发生特大地震的那段时间，视灾情为命令，视时间为生命，临危不惧，带领物业保卫部的全体员工坚守岗位，努力拼搏，出色地完成了任务。7月份以来，随着各种规章制度的不断建立，各种改革措施的不断出台，经营结构的调整，各种资源的整合，其工作强度比过去增加许多，上班时间的规范需要去遵守，办公信息化需要去学习。面对如此多的不适应，大家只有增强信心，提高认识，转变观念，克服困难，迎难而上，兢兢业业、任劳任怨、加班加点地认真努力工作，虚心学习，不断提高自身的业务水平和工作能力，完成领导交办的各项工作。
五，加强党风廉洁建设，大力提倡艰苦奋斗，勤俭建店的作风。按制度办事，靠制度管人，用制度管钱，以制度规范经营行为，是保证党风廉政建设，反腐倡廉的重要工作。省电影公司经理张北川兼任文物总店经理以来，结合行业的特点和商品的特殊性，结合文物总店历年来制度建设缺失，管理不严，费用开支太大，浪费惊人，漏洞太多等问题，一是很抓制度建设。半年来，文物总店先后各种规章制度35个，做到了任何事情都有章可循，制度面前人人平等。二是领导班子成员廉洁自律、率先垂范 ，自觉严格遵守总店的各项制度，取消了过去允许报销的车辆使用和接待费用。三是坚持领导集体议事制度，每月定期召开领导班子工作例会，凡涉及总店重大事项，都是严格按照“集体领导、个别酝酿、民主集中、会议决定”的原则进行，保证了决策的科学性和透明度。四是提倡厉行节约，开源节流，勤俭建店的精神，杜绝铺张浪费，坚持不该用的钱一分不用 ，不该报销的费用一分不报，不该发的钱一分不发。下半年来比上半年节约开支 98万元，下降39.7%。
六、进行了党支部委员的补选工作。由于文物总店领导班子的调整，增补副经理李伟纲、副经理章 洪为党支部委员，健全了组织，以利于开展支部工作。
七、认真做好入党积极份子的培养工作，文物总店多年来没有发展党员。今年以来 ，指定专人对入党积极分子进行重点培养，提供学习资料，加深对党的基本知识的了解和认识，树立为共产主义奋斗的理想和信念。经总店党支部讨论同意发展吸收李 琳同志为中共预备党员。