一、2012年院线运营效率情况
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2012年票房TOP10院线运营效率对比 | ||||
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票房排名 |
院线名称 |
平均单座产出（万） |
场均人次 |
场均票房（元） |
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1 |
万达院线 |
1.42 |
35 |
1475.61 |
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2 |
上海联和院线 |
0.85 |
30 |
1110.87 |
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3 |
中影星美院线 |
1.00 |
28 |
1031.19 |
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4 |
中影南方新干线 |
0.86 |
24 |
929.41 |
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5 |
广州金逸珠江 |
0.95 |
27 |
1038.95 |
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6 |
大地电影院线 |
0.60 |
20 |
588.23 |
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7 |
北京新影联 |
0.87 |
26 |
984.87 |
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8 |
浙江时代 |
0.73 |
22 |
802.60 |
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9 |
四川太平洋 |
1.17 |
28 |
1010.64 |
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10 |
浙江横店 |
0.70 |
21 |
680.51 |
二、2013年第一季度对比分析
2013年第一季度，太平洋院线周排名出现了逐渐从第9名向第10名、第11名滑动的趋势。现就太平洋院线与横店院线和中影数字院线两位票房“邻居”相关数据作简要对比分析：
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2012与2013年第一季度院线对比分析 | ||||||
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时段 |
总场次（万场） |
总人次（万元） |
总票房（万元） |
场均人次（人） |
均价 （元） |
场均产出（元） |
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太平洋院线 | ||||||
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2013年 |
17.16 |
509.92 |
18671.66 |
30.00 |
36.60 |
1088.09 |
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2012年 |
14.19 |
398.44 |
14059.30 |
28.00 |
35.30 |
990.79 |
|
增长量 |
2.97 |
111.47 |
4612.37 |
2.00 |
1.33 |
97.30 |
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增幅 |
20.90% |
27.98% |
32.81% |
7.14% |
3.77% |
9.82% |
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注：2012年排名第9；2013年排名第10。 | ||||||
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横店院线 | ||||||
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2013年 |
28.22 |
591.44 |
19536.20 |
21.00 |
33.03 |
692.28 |
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2012年 |
17.53 |
387.36 |
12593.29 |
22.00 |
32.51 |
718.39 |
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增长量 |
10.69 |
204.08 |
6942.91 |
-1.00 |
0.79 |
-26.11 |
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增幅 |
60.98% |
52.68% |
55.13% |
-4.54% |
2.43% |
-3.63% |
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注：2012年排名第10；2013年排名第9。 | ||||||
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中影数字院线 | ||||||
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2013年 |
29.64 |
533.90 |
17833.85 |
18.00 |
33.40 |
601.68 |
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2012年 |
19.88 |
342.93 |
10339.84 |
17.00 |
30.15 |
520.11 |
|
增长量 |
9.76 |
190.97 |
7493.66 |
1.00 |
3.25 |
81.57 |
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增幅 |
49.09% |
55.69% |
72.47% |
5.88% |
10.66% |
15.68% |
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注：2012年排名第11；2013年排名第11。 | ||||||
放映场次表明院线影院数量的增加、放映规模的扩大。从上表可以看出：相比较我院线的规模发展处于劣势；放映规模的变化导致我院线市场份额下降。但我院线场均产出和场均增长量均优于直接竞争对手。说明我院线近阶段规模增长不足效率增长优先。
三、转变发展方式 推动院线快速发展
通过上述数据，我们对院线总体运营良好，但总体规模较小的市场现状有清晰的认识。只有在继续保持产出高效率的同时，转变发展方式，以多元化发展方式壮大院线规模，才能推动院线又好又快的发展，立于市场竞争的不败之地。令我们欣慰的是省公司在发展方式转变上一种全新的发展合作模式已经开启。