走马观花看峨眉 胡思乱想话未来——余江
去年12月，同北川经理到峨眉电影制片厂走马观花一趟，收获不小。我似乎看到一座即将被开采的金矿，刨去覆盖在上面的土壤之时，就是他焕发光芒之际。
21世纪，是争夺资源的世纪，谁拥有资源，谁就拥有有市场竞争力，谁就拥有金矿，峨眉电影制片厂恰好具备这一条件。
峨眉电影制片厂拥有三大资源：
一、 无形资产资源：
1、 土地：峨眉电影制片厂位于成都二环路内，东西主干道边，70余亩土地价值连城，预估价值至少10个亿，毋庸置疑，如此价值，谁在上面开发都能赚钱。
2、 品牌：峨眉电影制片厂成立50余年，是国内仅有的几个制片厂之一。峨眉电影人有着千百万次的拍片经验，先后拍摄的数百部电影片至今让人难以忘怀，在几亿中老年观众中的有着深远历史影响，其品牌价值估计无量。
二、历史资源：
1、 人：峨眉电影拥有不少中国电影制片业一流明星、导演、编剧，目前不少中年才俊仍然在中国各地参加制片，前厂长韩三平更是成为是中国电影垄断企业第一人……相信峨眉电影人都有着峨眉电影制片新生的强烈意愿。
2、 财：峨眉频道每年上千万现金支持以及政府不定时的制片拨款。
3、 物：几十年收藏的几十辆解放前后的各式汽车；无数服装道具；室外拍摄片场、室内摄制棚；各个年代的摄制器材、设备；尘封数年的洗印车间；让人眼花缭乱的3000各式枪、炮；最能让人有“好莱坞”似联想的红砖电影厂房、庭院……
三、 未来资源：
1、 中国有无限大的电影产业市场。
不出意料，中国电影市场十年内票房会增长十倍以上，即从今年票房60亿元到10年后800亿元，其中国产片按现有比例将达500亿以上；单片放映票房一定会在不久将来上10个亿。
电影后产品市场前途无量（美国电影后产品是票房3倍以上倍）；
中国电影旅游市场更是方兴未艾，上海车墩影视基地，浙江横店影视基地，美国好莱坞，环球世界都能给我们提供现成的电影旅游商业模式。
2、 国家对国产片制作发行保护、扶持的政策，四川省委、政府对重振峨眉电影制片的重视及其政策支持。
不足：略。
综上，峨眉电影，一座未被开发的金矿。
如何开发，如何挖掘这座金矿，如何将峨眉电影价值最大化，是目前峨眉电影人必须考虑的。名正言顺，笔者认为，当务之急是确定挖掘金矿主题，这个主题应为：重振峨眉电影，重振峨眉电影制片
重振峨眉电影，可从以下三个方面入手：
一、 借改革之势，在集团领导下，组建具有市场观念的现代企业专业团队；制定重振峨眉电影战略大纲，纲举目张。
二、 在原有土地上，借鉴好莱坞商业模式元素，在峨眉电影制片厂原址上建设具有峨眉电影特色的主题公园和影视拍摄基地。一举两得，既解决峨眉电影近期基本生计，探索将来做更大更好主题公园之路，又筑巢引鸟，重振峨眉电影制片。
1、 搬迁厂门近百米店铺、汽修厂，设计建设峨眉电影广场，将原厂标雕塑耸立在广场之中，配以喷泉以便每天穿梭于成都东西干道的百万人流一目了然。
2、 将原厂房、厂区维修，修旧如旧，保持原有风貌，做到干净、安宁、神秘，将原厂区做成“好莱坞”式的参观场地。
3、 将各类入库车辆清洁、维护，按博物馆方式在厂房内布展，向游客讲解着每部汽车的历史故事。
4、 编制峨眉电影制片50年来记录片，向主题公园参观者定时放映，不时请出峨眉电影明星出面接待游客，讲解峨眉电影历史亮点，给游客以亲近感，增加游客逗留时间。
5、 借用峨眉电影品牌和青少年明星梦想，打造峨眉幼儿园，战略布局，做成峨眉小明星幼稚园连锁店。
6、 结合中国西部特色，在原场内建造更多个拍摄景区，室内室外结合，每月开放一个，月月出新，保证游人参观的新鲜感，提高年旅游人次。在保证自己拍片的前提下，将拍摄景区租赁给全国电影、电视摄制组使用。
7、 根据峨眉制片特色，提炼、打造、包装一批电影后产品，推上市场。
8、 进行市场调查，有计划步骤建造一些与旅游配套的快餐，酒吧，娱乐场。
9、 逐步和金融资本结合，分步在成都、重庆、西部各省打造更大主题公园。
三、 重建峨眉家属区，改善峨眉电影人住房条件。
改革成功与否，关系到大多数人利益能否得到保护。
在峨眉厂有上世纪80年代建造的28幢家属楼，因楼不高而占有不少土地。重建几幢高楼，质量、面积、环境标准都超过原有住房，进行置换，以改善峨眉电影人住宿条件和环境。将其搬入点式建筑，腾出部分土地，用于峨眉电影制片下步发展之财力，物力储备。
重振峨眉制片
重振峨眉制片是重振峨眉电影产业的根本。
中国电影产业高速发展由两个车轮带动，制片发行和放映，两个车轮缺一不可，两个车轮的并行运作结果才使中国电影市场每年以30%增长率远超GDP增长率。
多年来，峨眉制片因各种原因基本停滞，省委省政府组建峨眉集团意图显而易见，峨眉制片是一个绝对不能缺少的车轮，重振峨眉电影制片是重振峨眉电影乃至四川电影产业的根本。
由于本人对此制片行业不熟悉，无法设计制片运作体制和机制，更不知道需要建多少摄制小组，如何找到好的电影剧本，每年要拍摄多少商业影片……
但我坚信，只要有电影市场观念，有新的峨眉电影制片专业管理团队，实事求是地、切合事实地、不浪费资源地制定制片战略目标，引进电影制片专业人才，借用中国包括香港成功的制片模式，为现代制片模式充分提供英雄用武之地，重振峨眉电影制片前途无限光明。
千里之行，始于足下。相信，通过重振峨眉电影，重振峨眉电影制片，两年内定会初见成效，年收入将超过8000万；5年内年收入可达5个亿；10年后10亿，20亿……
四川成为中国西部电影强省指日可待。峨眉电影就是一座等待挖掘的金矿！
因走马观花，因没深入调查，以上想法只是个人对峨眉厂区观后的胡思乱想。仅供峨眉集团领导团队制定战略目标参考，也算我为重振峨眉电影，重振峨眉电影制片出点苦力，做点贡献。
愚见，供同仁批判。