从一线，从基层，从企业角度探索电影产业跨越式、可持续发展的多种路径。
中国电影推行产业化以来，制片主体、影片生产、院线建设等产业链各个环节迅猛发展。面向“十二五”的黄金机遇期，中国经济的持续发展、城市化进程加快、消费结构的转换将成为未来电影产业发展最大的机遇。
站在可持续发展的战略高度，转变电影发展方式、重点实施渠道策略，解决产业发展瓶颈——加快影院建设、拉长产业链、实施本土化多元素发展。要突破国有电影企业僵化的经营模式、突破国产电影“能见度”低的迷障、突破传统档期的局限等诸多制约电影产业发展的因素。
从影院建设的角度来讲，它的多元素就在于影院更加数字化，更加科学先进化，减少人力资源，重视技术人才、保障硬件设备质量、注重影院建设自动化将是未来5年电影行业前进的方向。从最初的西南首家民营企业紫荆电影城到现在的金沙紫荆电影城，无一不显现出电影放映自动化的发展方向，通过自助售票、通过LED平台查看售票系统、通过电影只需一人操作放映、通过商品、售票后台自动生成数据等等系列的操作模式，显现出来的就是现代电影的革命。通过案例分析，从公司组建模式、项目投资、品牌化运营、产业链布局等多种维度，分析处于“成长阶段”和“国际化阶段”历程中的中国民营影视企业所面临的挑战与机遇，指出其深化发展的策略与必要性。