《赢在执行力》学习心得——执行力度在于行，工作责任在于心。
余世维先生作的《赢在执行力》，让大家一起学习提高。
让我印象最深刻的几点跟大家一起分享一下。
一、 保质保量的完成工作任务。
1、 诚信。
2、 负责。
3、 量化细节。
二、 不注重细节，不追求完美。
三、 标准制度只是挂在墙上的废纸。
四、 怎样提高执行？
1、 在行动中思考。
2、 在流程中改善。
五、 没有达成就是失败。
六、 每天进步一点点。
七、 推倒部门墙，沟通更顺畅。
八、 经常与他人探讨，定期优化自己的工作流程。
九、 无团队不执行，公司就是我们的家。
常常大家都在完成工作，工作完成了，没有反过来检查，完成的质量如何？做工作不注重细节，也没有想到怎样做才会最好，总是做完就画句号。一般情况下，在领导对自己的工作指出问题时，往往都是在找借口来遮掩自己的错误，遇到问题或者困难时，也总是找借口搪塞自己的工作没有办法顺利开展，想要逃避。这样就会导致工作时没有执行力，做事情拖沓的观念。如果大家在遇到问题时，都能积极主动的去应对，遇到难题时不是先说放弃，而是和同事、主管一起讨论怎么避免问题，这样的工作才能有执行力，这样的员工才是有责任心的好员工。
影城开业四年了，我们总是在不断的总结经验，但仿佛我们每次总结的都是那些经验，有的问题好像病魔反复发作。我们形成文的规定也正如文章里所说的那样，废纸一张。管理人员并没有在工作中严格执行，总是说下次怎样，这也是“执行力”差的表现吧！
部门和部门之间是相通的，正是因为大家共同努力才组建了我们的影城。在工作的时候应将部门墙推倒，让大家的沟通更顺畅。
一直以来对自己的工作总是觉得需要改进，但总说不上什么方法，这次的学习，让我真的意识到自己的工作问题在哪里，怎样加强自己的执行力度。
我想在过去的一年里，我们的确输在了执行力上，执行力度在于行，工作责任在于心，每个员工责任心多一点点，执行力度自然就有了，在新的一年里，我将和影城管理人员一起带领团队，奋勇向前。